11月27日，资产与实验室管理处联合财务处和招标与采购中心在校办一楼报告厅举行2025年资产、财务与招标采购管理工作培训会，副校长张高亮、王文君出席，各单位分管资产领导及台账管理员参会。
张高亮在讲话中指出，资产、财务与招标采购管理工作既是学校“家底”的核心守护者，更是事业发展“命脉”的关键支撑者，对学校长远建设具有基础性、保障性作用。张高亮要求，一是提高站位，把准工作“方向标”，要始终坚守“合理合法合规”底线，把“守好资产不流失、规范采购提效能”理念贯穿工作全过程，以高度的责任感管好用好学校“大家业”。二是建强队伍，筑牢工作“硬支撑”，既要持续加强队伍培训，又要保障队伍稳定。三是精严管理，守好工作“责任线”，要把“精业务、严制度、高效率”的要求落到实处，严把“政策关、质量关、效能关”。四是协同联动，拧成工作“一股绳”，各部门要强化协同意识，打破壁垒、紧密配合，共同破解工作中的“堵点”“难点”。
会上，财务处、资产与实验室管理处和招标与采购中心主要负责人分别就我校财务、资产与招标采购管理工作基本情况做了简要汇报。
招标与采购中心，财务处预决算管理科，资产与实验室管理处设备管理科、房屋管理科负责同志分别就《政府采购规范性文件解读及案例分析》《政府采购预算管理》《设备家具类固定资产管理现状、常见问题及改进建议》《校舍建筑安全》进行讲解。此次培训，还邀请了江西浩天技术有限公司工程师就资产综合管理系统实操进行了培训和现场问题解答，以提升台账管理员的业务实操水平。
此次培训内容丰富、针对性强，既涵盖政策解读、案例分析，又包含实操指导，有效强化了各部门对资产、财务与招标采购管理工作重要性的认识，理清了工作思路，提升了业务水平，为进一步规范学校管理流程、守护国有资产安全、推动教育事业高质量发展奠定了坚实基础。
